直播介绍
最新主题:提振干部精气神 凝聚发展正能量
直播时间:2016年11月30日上午9:30——10:30
出席嘉宾:姜兰兰
主要内容:我们岱山经济社会发展迅速,看看我们在“十二五”期间取得的一组组体现成果的数字,就能说明一个事实:三年来,岱山勇于开拓,敢为人先,成绩骄人。
成事在人,来之不易的成绩,正是我县干部群众开拓进取、不断努力的结果。当然,对于如何进一步发展岱山?如何进一步发挥岱山优势?如何进一步推介岱山?这更需要我县的干部做好“领头羊”,当好“火车头”。我们岱山的干部队伍,是怎样的一支队伍?11月30日,让我们一起来畅聊……
现场实录
[点击自动刷新,每隔30秒自动刷新]
  • 主持人:各位网友大家好,欢迎走进新一期的蓬莱会客厅在线访谈。本期呢,我们的访谈主题是“提振干部精气神 凝聚发展正能量”。先给大家介绍一下今天来到我们会客厅做客的嘉宾,她是县委组织部部务会成员、干部科科长姜兰兰,欢迎您的到来。发布于:11-30 09:30
  • 嘉宾:主持人好,各位网友朋友们,大家好!发布于:11-30 09:31
  • 主持人:这几年呢,我们岱山经济社会发展十分迅速,综合实力显著提升,看看我们在“十二五”期间取得的一组组体现成果的数字,就能说明一个事实:三年来,岱山勇于开拓,敢为人先,成绩骄人。当然,成事在人,来之不易的成绩,正是我县干部群众开拓进取,不断努力的结果,对于如何更好的发展岱山?如何更好的发挥岱山优势?如何更好的推介岱山?
    这需要我县的干部做好“领头羊”,当好“火车头”,那对于如何提升干部素质为区域经济社会发展提供强有力支撑?阿拉岱山的干部队伍,是怎样的一支队伍,我们是如何打造这支队伍,提振干部精气神的?今天,姜科长来到我们蓬莱会客厅做客,我们就请姜科长来和大家聊一聊。 发布于:11-30 09:33
  • 嘉宾:是的,非常感谢“蓬莱会客厅”给我们提供这样一个平台,让我们有机会和网友朋友们做这样一个交流,也希望各位网友为我们的工作多提宝贵意见和建议,在提振干部精气神上,给我们出谋划策。 发布于:11-30 09:34
  • 主持人:好的,让我们欢迎姜科长的到来。还是老规矩,直播期间呢,各位网友可以在这里与我们的嘉宾进行交流、探讨,也可以通过微博、论坛留言等方式实时提问,我们会选取部分网友的提问,请嘉宾为大家解答。其中,新浪微博、腾讯微博的用户,可以设置关键词“#蓬莱会客厅#”并@蓬莱仙岛浙江岱山 提问,此外,还可以在我们“岱山论坛”主题帖下留言。我们呢也设置了抽奖环节,准备了不少礼物,等您来参与。 发布于:11-30 09:35
  • 主持人:下面呢我们正式进入今天的访谈话题“提振干部精气神 凝聚发展正能量”。我们通常都说“成事在人”,一个城市的发展,各项事业的成功,和这个地区党员干部不懈的拼搏努力是密不可分。姜科长,您作为我县干部队伍素质提升任务的主要执行者,在工作当中您有哪些体会呢? 发布于:11-30 09:36
  • 嘉宾:刚刚主持人提到的一个词我特别认同:“成事在人”,的确,做任何事,人永远都是最关键的因素。就像2013年,习总书记在全国组织会议上强调:“面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务,实现党的十八大确定的各项目标任务,进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,关键在党,关键在人。关键在党,就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心。关键在人,就要建设一支宏大的高素质干部队伍。” 一针见血地指出了新常态下加强干部队伍建设,打造高素质干部队伍的重要性。 发布于:11-30 09:37
  • 嘉宾:大家都知道,目前舟山群岛新区建设已经进入了跨越发展的关键时期,说白了,就是一个“打江山”的阶段,岱山作为新区建设的主战场,比以往任何时候都更需要大量敢闯敢冒、敢于突破、“干”字当头、会抢占高地的干部。只有让这支服务建设新区发展的 “主力军”真正树立起“坐不住、等不起”的紧迫感,拿出“拎着乌纱帽干事”的狠劲,自加压力,奋起直追,甩开膀子大干真干,才能为跑出新区加速度提供不竭的“岱山力量”。 发布于:11-30 09:38
  • 主持人:恩,我很喜欢“岱山力量”这个词。是的,一个城市发展决策层的素质高低,直接影响着这个城市经济社会的发展,姜科长,那既然提振干部队伍素质工作如此重要,我们岱山的目标是打造一支怎样的干部队伍呢? 发布于:11-30 09:38
  • 嘉宾:我们现在的目标,说到底就是要服务新区发展,打造一支能跑出新区加速度的“干部铁军”队伍。我认为,当下建设“新区核心•魅力岱山”,我们需要干部有“三心二意”:
    “三心”指的是有信心、有责任心、有包容心;“二意”指的是有抓铁留痕的意志和服务一线的意识。
    我们都说:信心比黄金重要。新区的发展,有“危”也有“机”。目前,全国上下都处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加期”,经济下行压力还比较大,而新区建设发展还处在上升期,政策、规模、人员等,都还存在这样那样问题。 发布于:11-30 09:39
  • 嘉宾:这都是新区的“危”。我们要对“危”有个清醒的认识,并居安思危。但是,只看不利条件,不见我们的发展机遇,更不可取。作为首个国家级群岛新区,我们有优越的地理位置、丰富的海陆资源、明确的发展路径等等,都是其他地方所不可比拟的。我们只有坚定信心,克“危”用“机”,才能躬身前行,实现新区战略目标。 发布于:11-30 09:40
  • 主持人:恩,居安思危很重要,“三心二意”中的一心——信心是很重要的,那其余的二心呢? 发布于:11-30 09:40
  • 嘉宾:另外,我们新区干部还要有责任心。有职必有责,在职须尽责。责任心是什么?是主人翁意识,是做好分内之事。新区干部应当“在其位,谋其政,司其职,负其责”。责任心也是一种担当意识。有的干部,见到困难不是想办法解决,而是听之任之,守住“拖”字不放松,最后“小拖大,大拖炸”。新区作为改革开放的试验田,工作中肯定有“拦路虎”,遇到困难,就要有舍我其谁的勇气担当。只有“在职尽责”的理念深化到新区每一名干部实际行动中,才能形成各司其责、同心同力的生动局面。 发布于:11-30 09:41
  • 嘉宾:新区干部还要有包容心。新区在建设发展中,在体制、机制、人员等方面肯定会遇到新情况、新问题,我们如果没有包容心,怨天尤人,牢骚满腹,既不利于工作和事业,也不利于个人发展成长。作为新区干部,此事尤慎。只有胸怀长远,包容待人待事,才能真正实现融通。 发布于:11-30 09:42
  • 主持人:恩,居安思危很重要,“三心二意”三心,我们的网友已经有所了解了,那二意,我们请姜科长再来向网友解释解释。 发布于:11-30 09:42
  • 嘉宾:再说“二意”,一个是要有抓铁留痕的意志。我们干工作不能当“差不多先生”,浮在上边,不深入。干工作就要有一鼓作气、不达目的誓不罢休的狠劲。除了要有一股子狠劲,还要有锲而不舍、把大事小事做细的韧劲。一名干部只有沉下心来,一步一个脚印,落地有声,踏石有印,才能用工作成绩这个“硬指标”说话。 发布于:11-30 09:43
  • 嘉宾:第二个“意”是要有服务一线的意识。有的干部,服务口号一大堆,服务标准挂在墙上,写在本子上,就是不落实在行动上,服务氛围热热闹闹,服务实效一点没有;有的干部,不会用群众语言说话,官话空话套话张口就来;还有的干部,即使政策规则已经确定的事情,还需要去沟通汇报才给办理。这样的干部都是不称职、不合格的新区干部。我们要倡导干部把目光盯在一线,把脚步迈向一线,把精力投入到一线,真正把宗旨意识、群众路线深植于心,落实于行。 发布于:11-30 09:44
  • 主持人:看来我们对培养一支怎么样干部队伍的目标还是非常明确的,那我们岱山的组织部门主要是从几个方面着手,来朝着这样一个目标前进的呢? 发布于:11-30 09:44
  • 嘉宾:可以说,为打造一支能跑出新区加速度的“干部铁军”队伍,我们始终坚持“在路上”。一方面是从年轻干部、领导干部、退出现职干部这三个层面针对性进行分类管理,另一方面就是从体制机制创新上谋求突破,比如制定《关于进一步深化“四干型”干部队伍建设强化干部担当的实施意见》、《岱山县“鼓干劲、促发展”干部激励10条措施》、《岱山县机关工作人员改革创新容错免责机制的实施办法(实行)》等一系列制度文件,形成正向激励导向。 发布于:11-30 09:45
  • 嘉宾:同时进一步强化干部“能上能下”工作,努力畅通干部“下”的渠道,倒逼干部实干担当。可以说在干部队伍建设上我们已经打起了一个基本的构架,当然,接下去我们还将不断探索完善其中的各项具体内容,争取在加快新区“铁军”干部队伍建设方面取得新的突破。 发布于:11-30 09:46
  • 主持人:姜科长,正如您所说,这一系列举措,已经表明了我们岱山的组织部门是把干部素质提升工作摆上了重要的日程,那在这样的重视下,目前,岱山在深入开展干部精气神提升工作中取得了怎样的成效呢? 发布于:11-30 09:46
  • 嘉宾:对于这个问题,我觉得还是以数据和事例来说明更直观更有说服力,去年,我县实现地区生产总值207.1亿元,年均增长达9.1%。同时,我们着眼重点工程突破,顺利推进鱼山整岛搬迁工作,加快实施大桥、围垦、电力等重大基础配套,秀山大桥和接线公路加快建设,本岛北部围垦两条促淤堤成功合龙,鱼山围垦和双剑涂围垦加固工程全面启动,完成了220KV岱山输电线路升级改造。 发布于:11-30 09:47
  • 嘉宾:可以说,在服务保障舟山江海联运服务中心建设中,全县各级党员干部充分发挥了示范引领作用,发扬了“五加二”、“白加黑”精神,夜以继日推进鱼山搬迁工作,为承接大战略、大项目腾出空间。期间,共有来自全县11个部门、单位的200余名干部职工奋战在第一线,涌现了一大批具有感人事迹的优秀干部。这些仅仅是岱山广大干部立足本职、真抓实干的部分片段,也体现了我们在提振干部精气神方面看得到的一些成绩,在这里我也不一一再例举了。 发布于:11-30 09:48
  • 主持人:是的,我们都能感受到,这是一支有战斗力的队伍,为了这支队伍更加成熟,我们组织部门下了很多功夫,姜科长,您能否给我们介绍下,具体从政策上讲,岱山是如何让广大干部始终保持这样良好的精神状态的? 发布于:11-30 09:48
  • 嘉宾:关于在政策上保障干部,提振干部精气神方面,我们主要是制定出台了一些制度文件。一个属于正向激励的,比如15年出台的《关于进一步深化“四干型”干部队伍建设强化干部担当的实施意见》,通过强调“四干”导向激励干部担当作为,再比如今年4月出台的《岱山县“鼓干劲、促发展”干部激励10条措施》,主要着眼新区发展需求,专门针对参与重大在建项目、重大在谈项目、重大谋划项目,也就是我们平时俗称的“三重”项目干部,在评先评优、干部调配、公开比选、劳模评比、年度考核等10个方面进行优先考虑和倾斜,总的来说,就是让干部待遇有盼头、成长有准头、干事有劲头。 发布于:11-30 09:49
  • 嘉宾:这个制度是我们岱山独创的,力度也是比较大的,在“三重”项目一线干部间树立了“能不能享受到激励政策,最终靠项目成绩说话”的理念,说到底,就是激发了他们的战斗力,提振了他们的精气神,这个做法也得到了《浙江日报》的关注和宣传。 发布于:11-30 09:50
  • 嘉宾:另一个制度方面的保障是属于为干部兜底的,就是《岱山县机关工作人员改革创新容错免责机制的实施办法(试行)》,这个文件的出台也是积极响应习总书记提出的“三个区分开来”(把因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯而违纪违法的行为区分开来,把国家尚无明确规定的探索性试验与国家明令禁止后有法不依的行为区分开来,把为加快发展的无意过失与为谋取私利故意违纪违法的行为区分开来),目的也是为那些在改革创新发展中敢于大胆探索但因一些不可抗因素导致走了弯路,出现失误的干部撑腰壮胆,从而为实现岱山的跨越式发展保驾护航。 发布于:11-30 09:51
  • 主持人:恩,在制度上有了保障,干部干事就更有干劲,更放心,那姜科长,都说21世纪,人才是最大的宝藏,请问岱山是如何“求贤”的呢? 发布于:11-30 09:51
  • 嘉宾:我们的主要做法是:阳光选拔,广开“才”路。在干部的选拔任用上,我们始终坚持“实绩导向”,通过在干部中树立“凭实绩选人、用实事管人、以实干用人”的理念,让大家明确“有为”才能“有位”,从而激发大家干事创业的激情。打个比方,今年以来,我们从全县重点项目、“三改一拆”、“五水共治”等重点工作一线提拔了18名表现突出的干部充实到新一届乡镇领导班子中,另有7人转任重要岗位。同时,我们还注重选拔任用在基层一线或艰苦复杂岗位作出一定实绩的优秀干部,今年以来就对5名长期在信访维稳一线工作且表现突出的乡镇党委副书记进行了提拔。 发布于:11-30 09:52
  • 嘉宾:同时,我们每年都会推出一定数量的领导岗位进行试岗比选,进一步丰富干部选任途径。比如今年5月、6月我们组织县里优秀村、社区书记参加村、社区书记比选乡镇党政领导班子和报考事业单位人员工作,最终有1名村书记通过比选提拔为乡镇党政领导班子成员、1名社区书记录用为乡镇事业单位工作人员。 发布于:11-30 09:53
  • 嘉宾:7月,我们又在全县推出5个85后副科级领导干部岗位在全县范围内进行公开比选,经过推荐提名、资格审查、综合评价、适岗面谈、推荐考察等环节,最终在21名比选人员中,选拔出5名优秀年轻干部为乡镇副科级领导干部,弥补了乡镇班子成员年龄结构偏大短板,进一步优化了全县科级领导干部队伍结构。 发布于:11-30 09:54
  • 主持人:关于选人用人,最近一两年有一个词汇在媒体上出现频率最高,就是“老实人”,有一篇文章叫“不让老实人吃亏”,引起了相当多读者的反响和网民的好评与肯定。网上网友这次访谈也提出了很多相关的问题。比如网友“不爱吃西瓜”留言说,您认为如何更好地选拔老实的,不巴结领导的,务实的干部,岱山组织部怎样发现老实人、关心老实人? 发布于:11-30 09:55
  • 嘉宾:我觉得这些问题提得非常好。这说明广大网友对我们用人工作的关心,对于组织工作的关心。这几年中央一直强调,要选好人、用好人,不让老实人吃亏,不让投机者得利,要对“老实人、正派人、不巴结领导的人”这三种人高看一等、厚爱一等。我认为中央这些要求考虑到了我们党的事业的大局和需要,这样做有利于营造公正用人的风气。老实人的定义,我发表一下我的看法。所谓老实人就是对待事业不等不靠,该干什么干什么;对待职位不跑不要;对待名利不争不闹;对待他人不攀不比。 发布于:11-30 09:56
  • 嘉宾:一句话,老实人在我们现在干部队伍当中就是忠诚于党、忠诚于人民、扎扎实实地为党和人民事业工作的人。咱们要不让老实人吃亏,能够发现老实人,我看这几条也和网友们交换一下意见。第一是得看准老实人。作为组织部门,我认为这是非常重要的。因为的确像同志们讲的,老实人有的不张扬,可能要发现、看准,不太容易,组织部的工作人员自己首先要公道正派,另外要深入基层、深入群众,再一个通过我们的各种考核考评的办法,这一点都是很重要的。 发布于:11-30 09:57
  • 嘉宾:第二,选出“老实人”。“老实人”不易发现,因此选拔“老实人”可能有些困难,所以,我们应该建立科学、客观、公正的考核评价机制,真正让“老实人”的能力实绩能够凸显出来。另外还要扩大干部选拔工作的民主,让群众把“老实人”推荐出来。
    第三,坚决整治用人上的不正之风,努力在制度上形成人人做“老实人”的氛围。有的同志说,制度不好,“老实人”也会变得不老实。那怎么样?我们就堵住不“老实人”或者投机专营者的路子,把不正之风以最坚决的态度整治掉。 嘉宾:这两年我县上下都非常重视这个问题,我们组织部也强调,要提高干部工作的战斗性。战斗性是什么?和谁战斗?就是和不正之风战斗。我们也在通过不同的手段,把“老实人”用好、用妙。 发布于:11-30 09:58
  • 主持人:是的,把“老实人”用好、用妙,我相信,这是很多人的期待。现在人才是有了,那姜科长能否也给我们介绍下,岱山是如何让这些有才之士都能在各自岗位尽情发挥其才能呢? 发布于:11-30 09:59
  • 嘉宾:这些年来,我们始终注重发挥各年龄段干部的积极性,一方面常抓在职干部提干劲工程,让这部年富力强的干部“主力军”在各自岗位上大干、苦干、实干、巧干,另一方面也致力于探索因年龄到杠,推出领导岗位的这部分干部的作用发挥,发挥他们经验丰富的优势,继续为岱山建设发光发热。
    比如我们在今年5月,制定出台了《关于进一步发挥退出领导岗位干部作用的通知》,结合领导干部个人意愿、熟悉工作、专业特长等情况,将退出领导岗位干部统筹安排到重点项目推进、企业帮扶工作、渔农村指导工作、党风政风监督工作、巡查督导工作、政策调研咨询工作等6个工作组中,努力为退出领导岗位干部发挥作用提供有效途径和合适平台,鼓励他们“退位”不“褪色”,助推新区主战场建设。同时,我们还将这部分干部也一并纳入领导干部年度考核中,并给予一定比例的优秀名额,以激发这些干部的工作热情。 发布于:11-30 10:00
  • 主持人:从干部考核办法上,我们有什么举措,来提升干部的积极性? 发布于:11-30 10:00
  • 嘉宾:近年来,我们从强化领导干部抢抓重点、克难攻坚的工作导向入手,进一步修改完善了县管领导干部年度考核办法,重点对领导干部的工作实绩进行考核。我们的具体做法是采用“实绩考量+民主测评+综合评价”相结合的综合考评办法,对领导班子和领导干部的履职表现和工作实绩进行细化评定,尤其是优化考核内容和赋分比重。 发布于:11-30 10:01
  • 嘉宾:在考核内容方面,我们将领导干部完成实事工作测评结果也一并纳入年度考核内容。在赋分比重方面,在民主测评中增加了县领导对分管干部环节,并提升了考核组打分比重,进一步提升干部实绩在年度考核中的权重。同时,我们把实绩考评结果作为干部提拔任用重要依据,进一步强化考核结果运用,2015年以来,因年度考核排名前列被提拔或转任重要岗位的干部已经有49名。 发布于:11-30 10:01
  • 主持人:那这样的考核办法,是不是也有惩罚的一面的? 发布于:11-30 10:02
  • 嘉宾:当然,我们对干部各方面表现进行严格考察,不仅仅在于鼓励先进,更有督促后进的目的。要是没有相应的惩处手段,或者这只拳头不够硬的话,考核势必也会沦为形式主义,更加会在我们的干部中形成一种“干或不干一个样,干好干坏一个样”的不良风气,这个后果是非常严重的。 发布于:11-30 10:02
  • 嘉宾:另外大家也都知道,在全面从严治党的新常态下,现在从中央到地方都把“干部能上能下”作为干部工作的一个规定动作,中央在去年也出台了《推进领导干部能上能下的若干规定》,对干部能上能下问题作出了具体规定。其实我们岱山在这方面的探索起步相对还是比较早的,其实在2013年,我们就制定出台了《岱山县调整不适宜担任现职领导干部实事办法(试行)》,明确领导干部考绩末位、年度考核不称职、工作任务不落实、群众不信任、工作被问责追责等20种具体“下”的情形,并通过将干部任职考察、平时考核和年度考核等环节有机衔接,坚决将那些党性不强、实绩不佳、不敢担当的干部予以调整。 发布于:11-30 10:03
  • 嘉宾:2015年以来,全县已有16名实绩不明显、担当能力较差的干部被诫勉谈话,6名干部被交流岗位,2名干部被问责免职。可以说,还是有一定的成效的。当然,下步,我们还将在干部能上能下问题上继续进行探索,进一步完善从严管理干部队伍制度体系,真正解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,在全社会形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。 发布于:11-30 10:04
  • 主持人:说到这里,有网友有个问题,我们来看一下。网友“十月金花”说,我刚进我们岱山的公务员队伍,对于像我这样的“新兵”,组织部门有哪些历练的机会提供给我们吗? 发布于:11-30 10:04
  • 嘉宾:对于像刚刚这位网友一样的机关事业单位新录用工作人员,我们也为他们量身定做了一份“成长攻略”。从2014年8月开始,我们全面实施了机关事业单位新录用工作人员下基层学习锻炼制度,要求所有基层工作经历累计不满1年的新近机关事业单位工作人员,入职后全部先下到基层进行为期1年的实践锻炼。
    这个基层锻炼岗位可能是乡镇、社区(村)、县属单位在乡镇的派出机构,也可能是重点项目一线或直接面向群众的服务窗口单位,简而言之就是各种真正能跟群众打上交道的岗位。当然,在这1年的锻炼期间,我们也建立了各项制度,包括期内的跟踪管理,期满后的鉴定评价等等,以此来确保这1年锻炼能让我们的年轻干部真正学到内容,得到提升。 发布于:11-30 10:05
  • 主持人:入职后全部先下到基层锻炼1年,那对这一年,肯定有什么管理吧,到底这一年,新录用的工作人员表现的好不好?适不适应? 发布于:11-30 10:05
  • 嘉宾:对于期内的跟踪管理,我们采取组织部门、派出单位、基层单位三方齐抓共管的形式进行,要求派出单位通过定期的联系和走访,动态跟踪管理下派人员的日常情况表现,并对提升不明显的人员进行约谈提醒;基层单位建立帮带互助培养机制,指派政治、业务素质较高的同志作为新录用人员的培养联系人,负责思想教育和工作上的“传、帮、带”;组织部门则始终扮演好“中间人”角色,起到穿针引线的作用,始终保持派出单位和基层单位间的实时沟通,进行宏观调控,及时掌握各方面动态,了解锻炼进度,同时,组织部门也不定期参与派出单位共同开展联系走访,抽查锻炼情况。 发布于:11-30 10:06
  • 嘉宾:对于期满后的鉴定评价,则以锻炼人员自我评价和基层单位民主测评为主。我们要求锻炼人员本人填写《岱山县机关事业单位新录用工作人员下基层学习锻炼鉴定表》,对1年来的工作进行回顾小结,同时,基层单位通过听取服务对象意见和开展民主测评的方式,对下派人员锻炼情况作出客观鉴定。鉴定结果作为试用期考核、任职定级、职务晋升的重要依据。 发布于:11-30 10:07
  • 主持人:那自这个制度实施以来,有没有人员没有“考核合格”的?这个是广大网友比较关心的吧? 发布于:11-30 10:07
  • 嘉宾:这个制度实行两年多来,一共已经有三批次152名干部接受了下基层锻炼,其中,因为我们的从严要求,还有8名未达到预期锻炼效果和锻炼时长的干部还于次年进行了“重修”。这个做法也得到《中国组织人事报》、《浙江日报》等媒体的关注和宣传报道。 发布于:11-30 10:08
  • 主持人:所以呀,对于新进机关事业单位工作人员,我们是有一系列的培养链的,大家都不用担心,只要自己肯努力,成长的机会是很多的。
    当然,除了对新进人员的培养,我们有些网友也想知道,对于机关事业单位工作人员进一步的“干事创业”,我们是如何搭建历练平台的呢? 发布于:11-30 10:08
  • 嘉宾:就像主持人刚刚说说的,对于干部的培养锻炼我们已经建立了一系列的制度,形成了一个完整的培养链,除了新进人员下基层“墩苗”锻炼外,为其他干部搭建“干事创业”平台当然也是其中一个重要的组成部分。对于这部分干部的锻炼,我们主要以上挂下派形式进行,在重点工作、重点项目、重点工程一线为他们搭建历练平台,让我们在项目工程一线施展拳脚。 发布于:11-30 10:09
  • 嘉宾:结合当前全县重点项目,根据指挥部的用人需求,我们从2015年起先后4次抽调133名干部到鱼山搬迁安置各专业工作小组工作,今年5月,又开展了优秀干部赴鱼山现场指挥部挂职锻炼的选派工作,通过自荐、组织推荐、选派等方式,在全县范围内择优选拔了12名优秀年轻干部赴全县重点项目现场指挥部进行为期半年的挂职锻炼。 发布于:11-30 10:09
  • 嘉宾:今年,我们还先后抽调了40名干部到“树标杆、补短板、求突破、走前列”大行动领导小组办公室、县“两学一做”办公室、县“三改一拆”办公室、县“五水共治”办公室、鱼山大桥指挥部、高亭城区危险住宅专项治理工作组等挂职锻炼。另外,我们还着眼新区发展需求,积极推荐优秀干部到其他新区、先进地区进行挂职锻炼,进一步开阔他们视野,提升他们的战略发展眼光。今年以来,我们推荐了1名县处级领导干部到浦东新区挂职锻炼,推荐了1名副科级领导干部前往舟山江海联运服务中心挂职锻炼,1名股级干部前往千岛中央商务区开发项目工作组挂职。 发布于:11-30 10:10
  • 主持人:对乡镇干部的培养,我们会不会有一些政策上的倾斜?那么在乡镇干部队伍建设方面,我们有没有一些专门的做法?我们请姜科长来给大家解答下。 发布于:11-30 10:11
  • 嘉宾:有的。今年,我们利用换届选举契机,在选优配强乡镇领导班子和激发班子战斗力方面也作了一些探索。我们在乡镇换届过程中坚持以事择人与人岗相适相结合,牢牢把握“德才兼备、人岗相适、重视基层、敢于担当、注重实干”的用人导向,着力打破“唯票、唯分、唯年龄、唯GDP”的“四唯”问题,积极调整和完善民主推荐的程序和方法,从严把好政治关、作风关、能力关、廉洁关,做到好中选优、优中选强,真正把那些敢于担当的“狮子型”干部和埋头苦干的“老黄牛”式干部选配到乡镇领导班子中来。 发布于:11-30 10:11
  • 嘉宾:同时,我们也从优化干部结构角度出发,进一步扩大选人用人的范围,我们通过将一定比例的年轻干部、女性干部充实到乡镇党政正职中,择优选拔乡镇事业编制人员、大学生村官和优秀村干部进乡镇领导班子等方式,扎实推进乡镇与县属部门的干部交流,注重调动各年龄段干部积极性,盘活用好了干部人才资源。 发布于:11-30 10:12
  • 主持人:那还有没有什么创新的好制度? 发布于:11-30 10:12
  • 嘉宾:另外,为进一步激发新一届乡镇党政领导班子的战斗力,我们探索实施了乡镇党政班子履职承诺制度。我们这里说的履职承诺包括届内履职和年度履职两重方面,履职承诺的内容主要是根据新一届乡镇党委、政府工作报告,重点围绕将落实的“十三五”规划、基层组织建设、社会民生实事、重点工程建设、改革创新举措等内容进行归纳提炼而成的;履职承诺的方式是由乡镇党委书记、乡镇长分别代表新一届党委、政府班子在新一届党代会、人代会第一次会议上进行履职宣誓,向与会党代表、人大代表作履职承诺。 发布于:11-30 10:13
  • 嘉宾:到11月底前,我们全县7个乡镇的党代会已经全部开完了,7个乡镇党委书记也全部代表新一届的党委班子在会上作出了履职承诺。履职践诺过程我们实行“责任到人”,每项承诺明确1名领导负责落实,并同步建立履职承诺践诺台账,上报我们县委组织部备案,我们根据具体的落实情况实行定期兑现销号和超期预警。同时,为确保履职承诺真正出实效,我们制定了“一年一小考,一届一大考”的履职情况检验制度,要求乡镇党委、政府领导班子在每年乡镇党代会、人代会年会上向与会代表进行承诺兑现情况说明,作出下一年度的履职承诺,并接受与会代表的满意度测评。 发布于:11-30 10:14
  • 主持人:姜科长,根据您的工作体会,通过强化对干部的素质提升,给岱山的经济社会发展带来了哪些积极影响呢? 发布于:11-30 10:14
  • 嘉宾:我们在工作中感到,提升干部精气神,转变作风,就会密切党群干群关系,就会以良好的党风政风带动社会风气好转。如果不严格要求和管理干部队伍,就会导致干部不作为、政治生态环境差,干群关系就会对立,结果必然会影响经济发展、破坏社会风气、损害群众利益。 发布于:11-30 10:15
  • 嘉宾:我们认真履行主体责任,优化了干事创业的政治生态和从政环境,促进了经济持续健康发展。我们在全县干部中树立起敢于担当、激情创业的精气神,广大干部在发展中增强了发展自信、跨越自信、小康自信,站在群众立场想问题、办事情的自觉性得到提高,干部在推动发展、处置突发事件中充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。 发布于:11-30 10:15
  • 主持人:在实践过程中,我们是如何具体去运用考核的办法,去发挥它的作用的呢? 发布于:11-30 10:16
  • 嘉宾:一直以来我们始终坚持发挥目标考核的激励、导向作用,坚持在干事创业中考察识别干部、选拔任用干部、激励约束干部。2014年起,我们探索实施了领导干部实事工作项目化管理模式。 发布于:11-30 10:16
  • 嘉宾:我们的主要做法是:要求每位县管领导干部在年初上报实事范围为县委县政府重点工作及本单位重点工作,尤其把“五水共治”、“三改一拆”、生态县建设等重点实事项目进行责任分解,注明工作目标、进度安排及完成时限,根据轻重缓急按百分制设定相应分值,由单位主要领导签名审核,并通过组织部门年中督查工作进度、年底考核赋分评定方式,纳入领导干部个人年度考核重要组成部分和评先评优的重要依据。
    同时,结合年度考核工作,将领导干部年度实事工作完成情况作为个人述职述廉的主要内容,并按20%比例纳入个人考核分数组成部分,综合平时掌握情况,对年度考核排位后列、工作实绩不明显的干部启动末位问责,从2015年以来,全县因实事项目完成质量或进度不好被扣分的干部共有198人次,真正营造 “实绩论英雄”的良好氛围。 发布于:11-30 10:17
  • 嘉宾:另外,我们在实践过程中也不断地对制度进行完善,比如2015年起增加单位内部公示环节,要求领导干部实事项目形成后先在单位内部进行3天公示,经干部群众监督确认后才能上报组织部;今年起,我们又由组织部副部长带班,专题参与各单位领导干部年度实事工作集体研究会,确保上报的实事项目沥干水分,只捞“干货”。 发布于:11-30 10:18
  • 主持人:一个人的发展,一半是靠自己的努力,另一半也要靠组织的引导、培养,请问姜科长,从培训方式上讲,我们岱山有没有一些创新的措施来挖掘干部的素质能力呢? 发布于:11-30 10:18
  • 嘉宾:为完善干部知识结构,更好地满足新区发展需求,我们于2012年6月创新性开设了“蓬莱论坛”,通过邀请省内外专家教授进行授课,丰富我们干部的知识结构,提升干部的综合素质。可以说,现在已经成为我们县里干部培训的一道“招牌菜”了,五年来,我们累计举办了各类讲座27期,培训的干部达到11800余人次。 发布于:11-30 10:19
  • 嘉宾:另外,我们每年都会制定年度干部教育培训班次计划,根据形势需求,针对性地设计干部教育培训主题和内容。随着时代进步和干部能力素质提升需求,我们的培训班也在形式和地域上不断寻求突破。比如我们充分依托罗家岙边防派出所干部教育基地,平均每年安排三批次干部进行挂职锻炼,通过与边防派出所民警“零距离”接触,充分学习他们为民服务的宗旨意识和高超的群众工作能力,以此来提升干部的能力素质。 发布于:11-30 10:19
  • 主持人:刚听到姜科长介绍了去罗家岙边防派出所干部教育基地锻炼,“一呀一呀”提出一直有一个警察梦,不知道年轻干部能不能主动申请去锻炼? 发布于:11-30 10:20
  • 嘉宾:当然可以,我们非常欢迎,也鼓励年轻干部能有这样积极进取的心态。当然我们的上挂下派工作也是有严格的程序和要求的。我们每年都会制定出台干部挂派锻炼的工作计划,以达到提升干部综合能力素质的目的。不过在人员的选派上,我们主要以各部门为单位进行统一报名,如果有像这位网友一样自我锻炼需求比较强的干部,建议大家可以向本单位相关领导进行申请,事先“挂个号”,相信你们单位也会合理进行安排的。 发布于:11-30 10:21
  • 主持人:离我们的目标还有差距吗?差距主要在哪里呢? 发布于:11-30 10:21
  • 嘉宾:差距当然还是存在的,虽然我们通过不断探索实践,在提振干部精气神,强化干部素质建设方面取得了一定成效,但抛开成绩,冷静反思,我们发现离我们的目标还是有一定差距。比方说从干部专业结构看,具备金融融资、港航物流、清洁能源等专业知识,熟悉国际贸易、跨境电子商务、大宗商品交易等与江海联运服务中心直接关联的现代服务业运作模式的干部还比较缺乏,在专业背景上对新区发展支撑作用明显不足。 发布于:11-30 10:22
  • 嘉宾:从干部学习意识看,存在“工作够应付就好,学不学习无所谓”的消极想法,由于缺乏学习的积极性,致使部分领导干部思路僵化、知识老化、眼界固化、能力退化。从干部担当意识看,“为官不为”问题仍有存在,一些干部自认晋升无望,在工作态度上出现了消极懈怠。 发布于:11-30 10:22
  • 主持人:恩,那还有没有其他什么差距? 发布于:11-30 10:22
  • 嘉宾:另外,在干部日常监督管理方面还缺乏有效手段,近年来,干部监督工作的内容和强度都有了较大提升,但相应的工作力量和监督手段并没有发生本质性变化,从而出现“心有余而力不足”的现象,举个例子,就说领导干部实事工作项目化管理工作,3名干部科工作人员要负责全县400余名领导干部的实事工作进度,并进行具体核对和反馈督促,而这一工作只是干部监督管理中的一项内容。如果不在监督管理方式上进行创新,在监督管理力量上进行整合,监督管理的有效性将很难保障。 发布于:11-30 10:23
  • 主持人:我们在干部素质提升工作上,接下去是怎样的一个努力方向? 发布于:11-30 10:24
  • 嘉宾:下步,我们将持续深化干部人事制度改革,全面释放干部铁军的领航效应。我们将以县乡换届工作为契机,通过编制《“一把手”责任清单》、举办“一把手”培训班、开展乡镇党政班子履职承诺、践诺、评诺工作、编制《新提任县管领导干部履职须知》等方式,进一步加强“一把手”、乡镇领导班子、新提任领导干部“三支队伍”建设。 发布于:11-30 10:25
  • 嘉宾:同时,继续向“三重”项目派遣精兵强将,并积极落实《“鼓干劲、促发展”干部激励10条措施》,在进一步树立“真正重视一线、真情关怀一线”的鲜明导向的同时,也让更多优秀干部在基层一线得到磨砺,增长才干。当然,在督促各级干部扬鞭奋蹄的同时,我们也将进一步跟进领导干部心理健康管理,比如开展领导干部工作生活状况调研、开展心理健康咨询等,努力实现以党内关心关爱营造干事创业的人文氛围。 发布于:11-30 10:26
  • 主持人:好的,今天姜科长介绍了许多我县怎么提升干部精气神的措施,让我们对岱山的领导干部队伍有了新的了解。为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。没有过硬的执行力,再好的战略也是空想,再好的思路也是空谈。我们期待着作为岱山发展的领头人,领导干部队伍更加强大,带领我们岱山人民奔向更美好的未来。
    非常感谢姜科长来到本期的蓬莱会客厅做客,由于时间关系,本期的节目到这里就结束了。网民朋友们,我们下期节目再见。 发布于:11-30 10:29
 
嘉宾介绍
姜兰兰  中共岱山县委组织部部务会成员、干部科科长
    负责干部管理工作和干部管理体制问题的综合协调和研究,参与有关干部人事制度改革政策措施研究。
发表评论

最新评论

引用 曾经的JC 2016-11-30 16:37
metome10: 作为普通老百姓,不知道干部选拔任用的标准是什么?干部的管理模式又是如何?
你好,经咨询组织部,现回复:于干部选拔任用的标准,我们主要是以《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定要求作为参照标准的,这里面包括很多内容。通俗一点,我们也可以用习总书记在全国组织工作会议上提出的20个字来概括我们对于“好干部”的标准,就是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
引用 明月清风 2016-11-30 10:26
外地优秀人才和本地学子的引进  请问有什么优惠政策和举措?
引用 一呀一呀 2016-11-30 10:20
一直有一个警察梦,不知道年轻干部能不能主动申请去锻炼?
引用 东经122度 2016-11-30 10:19
对于干部的培养提升,组织上有什么切实有效的措施
引用 装修天才 2016-11-30 10:18
下基层更能接地气  支持这一举措
引用 鱼片晓晓 2016-11-30 10:16
希望干部科在提拔干部的时候,选一些为老百姓谋福利的干部,不要只想着自己的利益,能为百姓多考虑,为百姓做事的干部
引用 红孩儿 2016-11-30 10:15
感觉组织部好神秘的 有没有什么途径能走进“神秘的组织部”
引用 哥是个传说 2016-11-30 10:12
小薇: 做老实人不亏  继续做老实人
亏不亏 你懂的
引用 小薇 2016-11-30 10:08
做老实人不亏  继续做老实人
引用 5566 2016-11-30 10:07
以前看到组织部有微博 还运行的红红火火 现在微博怎么不见了,微信倒是还不错
引用 十月金花 2016-11-30 10:02
像我刚进我们岱山的公务员队伍,对于像我这样的“新兵”,组织部门有哪些历练的机会提供给我们吗?
引用 鱼片晓晓 2016-11-30 10:01
在干部提拔方面,有没有什么标准可以参考的?
引用 metome10 2016-11-30 10:00
如何在新经济形势下将干部培养与江海联运经济发展相适应?
引用 metome10 2016-11-30 09:59
作为普通老百姓,不知道干部选拔任用的标准是什么?干部的管理模式又是如何?
引用 鱼片晓晓 2016-11-30 09:56
小公举: 说实话,感觉身边干的多干的累的人不一定提拔,提拔的人也不知道什么原因,请问提拔的要素都是什么,组织部都是从那些方面判断所谓的人才的? ...
这个问题追问一下
引用 liuming983 2016-11-30 09:54
提振干部精气神这个说到底是看干部工作做的好不好,请问对于干部工作做的如何怎么去看去监督?
引用 小公举 2016-11-30 09:53
而且现在好多选拔的要求要么年纪要轻,要么一定要村官等基层经验,要么是乡镇干部,难道在局办干活的人就不算工作经验吗?
引用 岱山青年 2016-11-30 09:53
请问姜科长团委工作的领导以及工作人员任职现在还有没有年龄上的限制?还是可以直接一直任职下去?
引用 说不出话 2016-11-30 09:52
您对于考公务员有个铁饭碗的思想有什么看法
引用 卡米亚 2016-11-30 09:51
对于某些以公务员为主的机构,其中的特殊编制人员,如行政、事业人员这部分人在干部提拔上“没有出路”,工作少有积极性,对于这部分人是否应该有一些奖励机制

查看全部评论(37)

小黑屋|手机版|Archiver|岱山论坛 ( 浙ICP备12018297号-1 )

GMT+8, 2018-1-21 01:27 , Processed in 0.096258 second(s), 12 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部